为了落实(shi)好(hao)公司四(si)季度安委会要(yao)求，11月17日(ri)公司安全(quan)(quan)生产管理部组织，公司总(zong)经理梁建中和(he)副总(zong)经理郭(guo)杰参加(jia)，由(you)建筑公司白(bai)二琴经理和(he)冷(leng)弯型钢(gang)公司于清水经理进行了安全(quan)(quan)源头(tou)(tou)管理控制机制的(de)宣(xuan)讲。两(liang)个(ge)单位的(de)经理都做了充分准(zhun)备，理论(lun)联系(xi)实(shi)际，达到(dao)了预期的(de)效果，为全(quan)(quan)公司安全(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)讲开了一个(ge)好(hao)头(tou)(tou)，也为下(xia)一步其他单位一把手安全(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)讲提供了相互学习借鉴(jian)的(de)思路和(he)方法。

此次安全源(yuan)头宣讲(jiang)，旨在(zai)进(jin)一步推(tui)进(jin)公司(si)安全源(yuan)头管理控制(zhi)机制(zhi)在(zai)各单位逐级深入贯彻(che)落实(shi)，促使各级管理人员真正(zheng)理解透彻(che)并灵活(huo)应用。

梁建中总经理(li)(li)(li)最(zui)后(hou)强调：公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控制机(ji)制的(de)(de)建立，来源(yuan)(yuan)于对(dui)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)实践(jian)的(de)(de)提炼和总结，上升到理(li)(li)(li)论再指导实践(jian)。各(ge)单(dan)位一(yi)把手(shou)都要备好课，通(tong)(tong)过宣讲提高自身理(li)(li)(li)论水平，人人过关，并带动本(ben)单(dan)位中层干部理(li)(li)(li)论水平的(de)(de)提高，通(tong)(tong)过安(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头工作的(de)(de)有(you)效落实，不断促进公司整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)(de)螺旋提升，消灭粗放性(xing)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终实现安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)本(ben)质(zhi)安(an)全(quan)(quan)化。